企业成本控制存在的问题及对策研究—文档

摘要：成本控制是提高企业经济效益的重要手段，在社会和经济全球化和市场全球化的大背景下，中国经济在经历了高速发展阶段之后，现已进入平稳和瓶颈期，过时的成本控制制度和老化的过程管理增加了企业的成本，影响了企业的整体经济效益。在这一阶段的中国企业需要调整结构、控制成本，为企业蓄能顺利完成转型或进一步提升产能。中共十九大对中国经济发展做出一个重要判断，我们要攻克三个关口：转方式、优结构、增动力。企业做好成本控制是攻克这三大关口的基础。本文将通过阐述企业成本控制的重要性，探讨企业在成本控制过程中存在的各种问题，结合实际提出一些解决对策，以供参考。
Abstract：Cost control is an important means to improve the economic benefit of enterprises, in the context of social and economic globalization and market globalization, China's economy after the high speed development stage, has entered a smooth or bottleneck, outdated cost control system and aging process management increases the cost of the enterprise, affect the overall economic benefit of the enterprise. At this stage, Chinese enterprises need to adjust their structure and control the wood to successfully complete the transformation or further increase their production capacity. The 19th National Congress of the Communist Party of China made an important judgment on China's economic development. We need to overcome three obstacles: transforming the growth model, improving the economic structure, and increasing growth drivers. Enterprises do a good job of wood control is the basis to overcome these three passes. This paper will explain the importance of cost control in enterprises, discuss the various problems existing in the process of cost control, and put forward some solutions for your reference.
关键词：企业成本控制 问题 对策
Key Words:Enterprise cost control problem countermeasures
企业成本控制概述
企业成本控制指的主要是企业为了获取更高的经营效益，所形成的成本管理目标，通常需要采取一定的成本控制措施加以配合，进而实现对生产经营活动中资金消耗量的控制，由此来实现成本管理目标，推动企业的健康发展。在激烈的市场竞争环境下，企业若想寻求更加完善的内部管理模式必然需要加强成本控制。成本控制对整个企业的发展都有着非常重要的作用，企业必须重视成本控制，并利用成本控制来约束和管理生产经营活动，提高生产经营效率。在积极有效的成本控制措施推动下，企业可以按照成本预算来对不同经营活动展开资金成本分配和调整，尽可能缩减预算成本与实际成本消耗之间的差距，使得成本可以被控制在一定范围以内，不会出现严重浪费现象。成本控制的目标主要是确保生产经营活动成本不得超过既定范围，企业应当尽可能采取科学有效的成本管理方法来对成本展开控制，逐步降低生产经营活动的成本消耗水平，避免资金过度消耗。成本控制的范围本身较为广泛，但这并不意味着企业应当控制所有生产经营活动的成本，主要是指企业应当对生产经营活动的各个环节展开管理和控制，确保相应的成本使用处于正常范围内。在对不同环节的成本展开管控时，还需要区别对待，如果所采取的成本管控措施过于一致，那么很难与实际的管理需求相匹配，反而会出现诸多问题。企业在加强成本管理的时候，不能仅仅为了减少成本而忽略产品质量，否则不仅不会给自身带来经济效益，还会形成经济损失，直接影响企业的声誉和经营状态。
企业成本控制的重要性
（一）提高企业的市场竞争活力
成本控制能够提高企业的市场竞争活力，成本控制对企业的发展有着非常重要的意义，其本身是维系企业持续发展的前提，能够促进企业的核心竞争力，为企业带来更高的市场竞争优势，帮助企业在激烈的市场竞争环境当中保持良好的竞争活力。现阶段，国内的市场竞争相当激烈，企业必须保持积极的创新和发展思想，如果不对内部管控做出调整，那么很容易与市场发展相脱节，进而在其他企业的排挤之下被淘汰。虽然通过外部竞争同样能够保持良好的竞争活力，但如果企业在不断壮大的过程中，依旧保持原来的内部管控模式，那么便会出现管理机制与发展规模不适应的状况。因此，企业必须重视内部管控，而内部管控的重心便在于成本整制。只有做好成本控制，才能够保证各项内部管控措施得到有序执行，才能够真正提高企业的市场竞争活力。
（二）提高企业的经济价值
成本控制有助于提高企业的经济价值，企业成本管理工作的开展，本质目的并不仅仅在于节约成本，同时也是为了提高自身的经济价值。在企业的长远发展过程中，经济价值并不是一个模糊的概念，只有提高经济价值，才能够在市场上获得更高的认可度，随之提升经济收益。有效的成本管控工作，可以合理控制企业成本，为企业日常生产经营的有序进行奠定基础，并使得企业的经济价值得到提升。企业经济价值包括多个方面，不仅有直接的经济收益，也包括企业信誉和经营能力。如果企业不对成本控制展开优化，长期保持粗放的资金成本使用模式，不仅会增大成本消耗量，还会给日常的生产经营形成诸多不利影响，无论是融资还是投资都会面临较大风险。从这些角度来看，利用成本控制来提高企业经济价值是相当重要的。
（三）提升企业内部管控质量
成本控制能够帮助企业提升内部管控质量，成本控制是加强企业内部管控的重要手段，虽然企业也采取了许多其他方式加强内部管控，但都没有成本控制来得直接有效。因此。现如今的企业都将内部管控的主要实践方向放在了成本控制上。通过优化基础的成本控制措施，可以明显提升企业的内部管控质量。同时在加强成本控制的基础上，相应的成本管理和控制制度也会得到完善，内部管控机制也会随之进一步健全，从而可以为企业日常的生产经营活动提供必要的规范。企业管理层也可以借助成本控制来更好地开展内部管控工作，逐步提高经营管理水平，落实科学管理理念，完善生产经营条例，形成更加明确的战略发展目标。
参考文献
[1] 史荣秀.企业成本管理对企业运营的重要性分析[J]..中国市场，2022,1117(18):97-99.
[2] 贾俊萍.企业成本管理和内部拉制中存在的问题及对策探讨[J].中国管理信息化，2022(12):28-30.
[3] 刘亚.企业成本管理存在的问题及对策研[J].中国乡镇企业会计，2022(05):96-98.
[4] 杨世博.新时期企业成本管理所存在的问题与发展趋势研究[J].中国产经，2021(14):107-109.
[5] 杨丽杰.加强企业成本费用管理的相关问题探讨[J].财务金融，2018(12）：17-18.
[6] 张海峰。企业财务成本控制存在的间题与对策[J门。中国市扬，2021(24):174-175
[7] 徐院艳，企业成本管理存在的问题及对策探讨[J].大众投资指南，2021(12):139-140
[8] 付洁.企业成本管理存在的问题及对策探析[J].纳税，2021,15(13):137-138.
如需定做或者获取更多资料，请联系QQ：375279829